集團公司舉行迎中秋節慶國慶茶話會

盛世華章呈氣韻，滄笙踏歌起舞行。在這金秋送爽，丹桂飄香的時節里，我們又迎來了一個祥和美滿的中秋佳節，而且這個節日與我們祖國誕辰重合在一天，更讓我們歡欣鼓舞。為此，集團公司于9月29日舉行了迎中秋節慶國慶茶話會。

茶話會上，氣氛祥和。大家暢所欲言，從不同角度分享了各自工作和生活中的體會，回顧了公司的發展歷程，也為公司今后的發展提出了寶貴的建議。

大家一致認為，華友集團從弱到強，從小到大，發展到今天，都體現了一個團隊團結奮斗的精神，體現了廣大員工以公司為家無私奉獻的精神。幾十年來，老員工任勞任怨，以身作則，大事講原則，小事講風格，年輕員工善于學習，銳意進取，在公司上下形成了一種團結和諧的團隊精神。

董事長說，今天很高興能與大家一起共享節日的快樂。公司發展離不開大家的共同努力，公司為每個人提供了展示自我價值的平臺，大家的努力和奮斗我們都有目共睹，今天借此機會提幾點與大家共勉。

一是要加強學習。企業的發展離不開學習，現代社會，科技進步日新月異，知識更新加快。所以，每個人都不能墨守成規，守舊思想和老經驗都會害自己害企業。因此要防止惰性，要多學習，在學習中進步，要學以致用，自我加壓，要善于總結經驗，接受新知識、新觀念，為企業的發展貢獻自己的才智。

二是公司的發展要有大格局大思路。這里面主要是團隊建設和企業文化建設。要保持企業的活力，使企業永遠立于不敗之地，首要的就是人員素質的提高，這里面就牽涉到企業的管理。管理是企業為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。所以，不能把管理與經營對立起來，這是一個有機的統一。大家要認識到管理公司與利潤公司的關系。我的想法是今后還要進一步加大管理力度，從各種制度的制定到人才的引進都需要加強這方面的工作，要對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制，以提高經濟效益，實現贏利為目的的管理活動。

三是關于引進優秀人才問題。現代企業發展離不開優秀人才，我們要讓人才支撐企業的發展。如我們的棗業公司、裝飾公司、傳媒公司目前還沒有優秀的人才能夠支撐起來，以后我們還要成立審計部、招采部等，這些都需要大量的優秀人才。所以，今后我們不但善于培養和發現人才，還要引進人才，為企業發展注入新鮮血液和活力。

同時，也要求每位員工加強學習，提升自我，為維護好我們的華友品牌，打造華友百年而努力。

四是關于公司涉外交往方面。我們每個公司都要處理好、維護好與政府各職能部門的關系，維護好我們企業的形象。各部門要理清思路，自我加壓開拓進取。

董事長向為集團事業辛勤付出的全體成員工表示誠摯的問候，并衷心祝愿大家生活幸福、節日愉快。